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        1. 2009年至今十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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          金昌潔凈室凈化項(xiàng)目成本和成本核算

          發(fā)布時(shí)間:2023-09-12 21:44:21 人氣:2862

          在無塵車間建設(shè)的規(guī)劃中,如何以最小的投入和完全的最大的產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)更大的效益,一直是無塵車間工程師的一個(gè)非常重要的問題。無菌車間大部分凈化廠房尤其電子工業(yè)用的潔凈廠房都有嚴(yán)格的恒溫、恒濕的要求,不僅對廠房內(nèi)的溫、濕度有嚴(yán)格的要求,而且對溫度和相對濕度的波動范圍也有嚴(yán)格的要求。潔凈車間一個(gè)應(yīng)用行業(yè)非常廣泛的基礎(chǔ)性配套產(chǎn)業(yè),(21世紀(jì))在電子信息、半導(dǎo)體、光電子、精密制造、醫(yī)藥衛(wèi)生、生物工程、航天航空、汽車噴涂等眾多行業(yè)均有應(yīng)用,并根據(jù)行業(yè)的精密與無塵要求,等級差別也較大。潔凈室對于凈化空調(diào)系統(tǒng)的加濕問題而言,常用的加濕方法有很多種,有淋水、濕膜、高壓噴霧超聲波等水加濕,這些加濕方法屬等焓加濕過程。而噴蒸汽、噴干蒸汽和電極(電熱)加濕是向空調(diào)送風(fēng)中噴蒸汽,其加濕方法屬等溫加濕過程。高效的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)方案是實(shí)現(xiàn)效益最大化的唯一選擇。無塵車間設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和再優(yōu)化更多的是為了達(dá)到最大的效益。在潔凈工程成本核算的控制中,如何有效地控制潔凈工程的成本一直是潔凈工程界的一個(gè)難題。

          無塵車間是潔凈工程設(shè)計(jì)過程中非常重要的環(huán)節(jié);潔凈室潔凈度水平、潔凈工程材料、空調(diào)系統(tǒng)、無塵室圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地板工程是影響凈化工程成本、潔凈室成本、免塵車間成本凈化項(xiàng)目成本、潔凈廠價(jià)格、潔凈房報(bào)價(jià)等影響潔凈廠凈化項(xiàng)目成本的幾個(gè)因素,請參見公司工程專家分析:

          首先,重視源頭,加強(qiáng)凈化工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制。

          1.項(xiàng)目規(guī)劃必須首先加強(qiáng)外部監(jiān)督和審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。充分發(fā)揮潔凈室繪圖審查中心的作用,在質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督施工質(zhì)量的同時(shí),對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行審查和監(jiān)督。潔凈工程圖紙的質(zhì)量與潔凈工程的質(zhì)量有關(guān),例如施工成本控制。

          2。建立了潔凈工程定額設(shè)計(jì)概算方法。設(shè)計(jì)概算必須經(jīng)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和施工單位綜合審批,確定投資定額作為收費(fèi)依據(jù)。這可以消除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模和錯(cuò)誤計(jì)算的成本。

          3、制定設(shè)計(jì)獎懲制度。被審查中心認(rèn)定為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖紙,應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位特殊榮譽(yù),并獎勵(lì)設(shè)計(jì)人員。

          4.制定定額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。定額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中一種有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,根據(jù)建筑物的不同類型、大小和潔凈度要求,盡快組織有關(guān)部門制定相應(yīng)的定額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),是設(shè)計(jì)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。作為設(shè)計(jì)部門的控制表,它是設(shè)計(jì)管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

          5.推動工程設(shè)計(jì)四項(xiàng)新成果的應(yīng)用。借助新技術(shù),新材料,新工藝和新設(shè)備,優(yōu)化凈化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提高行業(yè)科技含量,提高項(xiàng)目綜合效益。

          二是抓好重點(diǎn),加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)節(jié)控制。

          在項(xiàng)目啟動前,項(xiàng)目管理的實(shí)施是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,降低凈化項(xiàng)目的成本是項(xiàng)目管理的最重要的部分。它與凈化工程的質(zhì)量一樣,是企業(yè)的生命線。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,用貨幣形式管理項(xiàng)目的成本,用標(biāo)準(zhǔn)成本管理項(xiàng)目的成本,是一種有效的方法。

          1.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的施工管理方法是建立項(xiàng)目成本責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理。

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