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        1. 2009年至今十余年行業(yè)經(jīng)驗
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          金昌潔凈室施工中無法控制因素管件的方法

          發(fā)布時間:2023-09-05 21:44:09 人氣:2965

          由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對不變的,潔凈室項目實施過程中的平衡是暫時的和永恒的,因此在項目實施過程中,必須隨著形勢的變化對項目目標進行動態(tài)控制。無塵室凈化工程中各級空氣潔凈度的空氣凈化處理,均應采用初效、中效、高效空氣過濾器三級過濾。100000級空氣凈化處理,可采用亞高效空氣過濾器代高效空氣過濾器。潔凈車間一個應用行業(yè)非常廣泛的基礎(chǔ)性配套產(chǎn)業(yè),(21世紀)在電子信息、半導體、光電子、精密制造、醫(yī)藥衛(wèi)生、生物工程、航天航空、汽車噴涂等眾多行業(yè)均有應用,并根據(jù)行業(yè)的精密與無塵要求,等級差別也較大。凈化工程指控制產(chǎn)品 (如硅芯片等) 所接觸大氣的潔凈度及溫濕度,使產(chǎn)品能在一個良好的環(huán)境空間中生產(chǎn)、制造。此環(huán)境空間的設(shè)計施工過程即可稱為凈化工程。

          在項目實施過程中,定期比較項目目標的計劃價值和實際價值。找到項目目標偏差時,應及時采取糾正措施。同時,為了最大限度地避免項目目標偏差的發(fā)生,積極采取積極的控制措施。即分析可能導致項目目標偏差的各種影響因素,并針對這些因素采取有效的預防措施。

          1。凈化工程安裝施工進度目標分解

          1、凈化工程安裝施工進度逐步分解的目標是從凈化工程安裝施工之初到凈化工程安裝施工過程中,逐步從宏觀到微觀,從厚到細的編制不同濃度的進度計劃過程。

          其次,在凈化工程的安裝和施工過程中對凈化工程的施工進度進行動態(tài)跟蹤和控制。

          1.根據(jù)進度控制的要求,收集凈化項目安裝進度的實際值。

          2。定期將計劃值與凈化工程安裝進度的實際值進行比較。根據(jù)工程特點,進度控制周期可設(shè)置為10個月或半個月。在比較凈化工程安裝施工進度計劃值和實際值時,應注意項目的相應內(nèi)容應一致。如果將里程碑事件的計劃值或進度的細化目標值作為進度的計劃值,則進度的實際值相對于里程碑事件或細分工作的實際進度。

          進度的計劃值和實際值的比較應該是定量的數(shù)據(jù)比較。比較的結(jié)果是進度跟蹤和控制報告,如為10份、每月、每季度、半年和年度報告編寫進度控制報告。

          3.通過對凈化工程安裝進度計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度偏差時,必須采取相應的糾正措施。

          三、如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的凈化工程安裝施工進度目標不合理,或原定的凈化工程安裝施工進度目標無法實現(xiàn)等),則調(diào)整凈化工程安裝施工進度目標.

          1、將凈化工程施工施工成本目標逐層分解,通過準備凈化工程施工成本規(guī)劃,分析論證凈化工程施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對凈化工程施工成本目標進行分解。

          2、在凈化工程安裝施工過程中,動態(tài)跟蹤和控制凈化工程安裝的施工成本目標

          根據(jù)成本控制的要求,收集凈化工程安裝和施工成本的實際值。

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